نشریه الکترونیکی تخصصی روان شناسی بینش نوین

سایت نشریه

چگونه کارآفرین می‌توانید در محیط کار به کارمندان خود آموزش دهد

چگونه کارآفرین می‌توانید در محیط کار به کارمندان خود آموزش دهد

کارآفرین

 کارآفرین- با ظهور فناوری‌های جدید، برنامه‌های آموزش شغلی به منظور افزایش مهارت‌های عملی و شایستگی‌های شخصیتی کارکنان بسیار مفید شده‌اند.

 اما یادگیری در محل کار می‌تواند فراتر از آموزش رسمی باشد.

 مشاغل باید خلاقیت به خرج دهند تا کارمندان دائماً در پی گسترش مهارت‌های خود باشند.

مزایای آموزش مداوم

درحالی‌که اکثر شرکت‌ها برای جذب فرد مناسب در فرآیندهای استخدام پرهزینه سرمایه‌گذاری می‌کنند، تلاش آن‌ها در زمینه اشتغال و تحصیل کارمندان اغلب کوتاه است.

 بدون هیچ نوع مشوق یا برنامه حمایتی، پس از مدتی کارکنان به راحتی نادیده گرفته می‌شوند و از آن‌ها قدردانی نمی‌کنند – و روند پیشرفت شرکت‌ها به نوبه خود دچار تأخیر خواهند شد.

ایجاد یک فضای یادگیری قوی می‌تواند به کسب‌وکار شما در جذب و حفظ استعدادهای برتر کمک کند.

 از مزایای سرمایه‌گذاری در یادگیری مداوم می‌توان به موارد ذیل اشاره کرد:

  • بهبود رضایت کارکنان. کارمندان ناراضی حداقل کار را انجام خواهند داد.

سطح پایین بهره‌وری و مشارکت می‌تواند منجر به کاهش سودآوری کسب و کار شما شود تا اینکه شکست‌های چشمگیری را تجربه کند.

فرصت‌های آموزش و توسعه، کارمندان را از کسب مهارت‌های جدید، با انگیزه و هیجان نگه خواهد داشت .

  • آموزش به کارمندان فرصت کاوش می‌دهد. با آموزش مداوم، به کارمندان اجازه دهید مناطق خارج از حوزه فعالیت خود را کشف کنند.

تعامل با سایر اعضای تیم، استفاده از فن آوری های جدید و یادگیری مهارت‌های فنی جدید می‌تواند به کارمندان کمک کند تا مسیرهای بالقوه شغلی را متصور شوند.

  • به حفظ کارمندان کمک می‌کند. کارکنانی که فرصت پیشرفت ندارند، عاقبت احساس رکود می‌کنند و شغل خود را ترک می‌کنند.

برنامه‌ها و تلاش‌های توسعه، تجربه واقعی شغلی را برای کارمندان فراهم می‌کند، به آن‌ها در پیشرفت شغلی کمک می‌کند و آن‌ها را برای نقش‌های احتمالی آینده در شرکت آموزش می‌دهد.

گنجاندن برنامه آموزش و یادگیری در محل کار می‌تواند باعث کاهش گردش مالی و کاهش هزینه‌های استخدام در طولانی مدت شود.

با رشد شرکت، شما کارمندان مورد اعتماد و باتجربه‌ای را خواهید داشت که موقعیت‌های جدیدی را کسب می‌کنند.

  • باعث وفاداری می‌شود. پیمودن مسافت بیشتر و سرمایه‌گذاری در برنامه‌های آموزشی به کارمندان قدرت می‌بخشد و احساس ارزشمندی می‌کند.

کارمندان به شرکت‌هایی که در اهداف شغلی و شخصی آن‌ها کمک می‌کنند پاداش  وفاداری را می‌دهند.

  • باعث افزایش بهره‌وری می‌شود. اگرچه بسیاری از کارفرمایان فرصت‌های توسعه را هزینه بر می‌دانند، اما آموزش منظم در محل کار، بهره‌وری کارمندان را افزایش می‌دهد و به تولید شرکت کمک می‌کند.

برنامه‌های آموزشی تجربه‌های دست اول را برای کارمندان فراهم می‌کند که به آن‌ها کمک می‌کند وظایف خود را به روش‌های بهتر و کارآمدتری انجام دهند.

اما آموزش همیشه لازم نیست که شبیه یک برنامه یا دوره ساختاری باشد.

 

همان طور که وعده داده شده است، در اینجا شش روش برای موفقیت‌آمیز بودن آموزش شغلی ذکر شده است:

  1. آن را بخشی از ارزش‌های شرکت خود قرار دهید.

ارزش‌های اصلی یک شرکت اصول اساسی هستند که سازمان را به سمت اهداف خود هدایت می‌کند.

با قرار دادن رشد به عنوان یکی از ارزش‌های اصلی کسب‌وکار خود، شما نه تنها کارمندان با ذهنیت مشابه را جذب خواهید کرد، بلکه اعضای تیم باتجربه را نیز برای انتقال مهارت‌ها و دانش خود به دیگران الهام می‌دهید.

  1. یک فرد سخنران بیاورید

انجام منظم این روش بهترین راه برای خارج شدن از برنامه روزمره دفتر است.

سخنرانان مهمان می‌توانند تجربیات ارزشمندی را به شما القا کنند که به تیم شما الهام می‌بخشد و دیدگاه تازه‌ای را در محیط کار ایجاد می‌کند.

3 . زمان یادگیری خود را تنظیم کنید

الویت بخشیدن در کار و یا پرداختن به زندگی در خانه، پیدا کردن زمانی که می‌توانند به طور کامل برای بهبود خود اختصاص دهند، برای مردم دشوار است.

اختصاص حتی چند ساعت در هفته برای کارمندان برای گذراندن یک دوره آنلاین یا کاوش در نرم‌افزاری جدید می‌تواند تفاوت بزرگی ایجاد کند، به کارمندان خود زمان و ابزاری را بدهید که لازم است خودشان یاد بگیرند و تیم اعتمادبه‌نفس و انگیزه بیشتری خواهید داشت.

این کار به سادگی انجام می‌شود و هزینه‌ای هم برای شما ندارد.

4 .کارگاه‌های آموزشی برای کارمندان را سازمان‌دهی کنید

کارگاه‌های آموزشی به کارمندان می‌تواند با افزایش ترفندها و آگاهی‌شان همراه باشد.

این فعالیت‌ها همچنین می‌توانند حس ارتباط بین اعضای تیم را تقویت کنند.

با یادگیری از متقاضیان، کارکنان درک جامع تری از فن آوری های جدید خواهند داشت.

  1. ماهانه یکی را اجرا کنید

یک به یک امکان برقراری ارتباط صادقانه و شفاف بین مدیران و اعضای تیم را فراهم می‌کند.

از تعیین انتظارات و بازخورد گرفته تا گپ زدن و رفع ابهامات، می‌توانند کارمندان شما را باانگیزه و متمرکز بر اهداف شرکت حفظ کنند.

برای اینکه تیم خود را بهتر بشناسید و به پیشرفت آن‌ها کمک کنید، بازخورد سازنده را از طریق برنامه ماهانه برای آن‌ها ارائه دهید.

سپس، اهداف توسعه را با آن‌ها ایجاد کنید تا رشد آن‌ها را هدایت کنید.

 

  1. بخش آموزش و توسعه را شروع کنید

ایجاد یک فرهنگ یادگیری قوی  به برنامه‌ریزی طولانی مدت، منابع و تخصص نیاز دارد.

روش‌های ذکرشده در بالا رایگان هستند، اما پس از آمادگی برای سرمایه‌گذاری در آموزش، می‌توانید دپارتمان ویژه رشد را ایجاد کنید.

 علاوه بر اجرای برنامه‌های آموزشی، این بخش می‌تواند در اندازه‌گیری عملکرد کلی شرکت و توسعه استراتژی هایی برای بهبود کار کند.

فرصت‌های آموزش و توسعه می‌تواند کارمندان و تجارت شما را به سمت بهتر تغییر دهد.

 علاوه بر بهره‌وری بیشتر، کارکنان احساس قدردانی، اعتماد به نفس و وفاداری بیشتری می‌کنند.

در همین حال، آموزش مداوم تأثیرات طولانی مدت مثبتی بر عملکرد آن‌ها دارد، به شما این امکان را می‌دهد تا در زمینه رقابت شغلی بهترین عملکرد را داشته باشید – که در نهایت هدف هر یک از این روش‌ها است.

اشتراک گذاری:

مطالب زیر را حتما مطالعه کنید

دیدگاهتان را بنویسید

مشاوره تلفنی

    در صورت نیاز به مشاوره می توانید فرم را تکمیل نمایید و یا با ما در ارتباط باشید.