نشریه الکترونیکی تخصصی روان شناسی بینش نوین

سایت نشریه

هفت کلید که به کارآفرین کمک می‌کند از همان اول بهترین تصمیمات را اتخاذ کند

هفت کلید که به کارآفرین کمک می‌کند از همان اول بهترین تصمیمات را اتخاذ کند

کارآفرین

تصمیماتی که کارآفرین اتخاذ می‌کند، نقش جدی در آینده او دارد.

آن‌ها باید با تصمیمات خوب خود، شرایط را  به گونه مناسبی تغییر دهند.

 اصلاً مهم نیست که چند تا مشتری عصبانی یا کارمندان مضطرب بر سر شما ریخته، در مواقع تصمیم گیری، همه از شما انتظار دارند از همان اول بهترین نظر را از دهان شما بشنوند.

فراموش نکنیم، که تفکر بیش از حد اندازه یا تصمیم آنی و بدون بررسی، هر دو می‌توانند در تجارت کشنده باشند.

چالش اصلی، یافتن تعادل مناسب بین تصمیم نگرفتن و بیش از حد اندازه بررسی کردن است.

ما نمی‌خواهیم شما با عجله یا تعلل به خودتان آسیب بزنید.

باور کنید این چالش دشوار است.

 به گفته پل نات (Paul Nutt) محققی آمریکایی، بیش از نیمی از کارآفرینان، تصمیمات اولیه اشتباهی اتخاذ می‌کنند که نتیجه بدی بر روی سازمان آن‌ها دارد. نمونه‌های زیادی مانند  Pets.com ، Excite و WebVan وجود دارد که به ما یادآور می‌شود تصمیمات اولیه اشتباه فقط در حد یک تصمیم غلط باقی نمی‌مانند و گاهی سبب نابودی سازمان می‌شوند.

همه ما در مورد روند تفکر تصمیم گیرندگان موفق مانند وارن باف و ایلان ماسک مطالب زیادی خوانده‌ایم.

مطالب خوانده شده به ما نشان می‌دهد که این افراد فارغ از برنامه‌ریزی‌های روزانه خود، روشی را برای اتخاذ تصمیمات اولیه به کار می‌گیرند که آن‌ها را با دیگران متمایز می‌کند.

در این مقاله می‌خواهیم به اختصار به بررسی هفت کلید برای اتخاذ تصمیمات اولیه مناسب صحبت کنیم.

هر کارآفرین باید آن‌ها را به دقت به کار گیرد.

می‌توانیم اسم این کلیدها را عادات تصمیم گیری بگذاریم که ظاهراً افراد موفق این عادات را به بخشی از ویژگی‌های شخصیتی خود تبدیل کرده‌اند.

 

اول. قبل از اینکه سریع تصمیم بگیرید به خودتان فرصت فکر کردن بدهید.

کارآفرین باید بتواند در شرایط بحرانی و استرس‌زا خودش را کنترل کند و مراقب تصمیمات احساسی خود باشد.

فراموش نکنید که رویکرد شما برای تصمیم گیری قرار است توسط دیگر اعضا سازمان دنبال شود. شما باید به آنها آموزش دهید که چگونه استرس را مدیریت کنند و با آرامش به پیش بروند.

ساختاری را ایجاد کنید و بر پایه آن گام بردارید.

دوم. تمرکز شما باید متوجه مسائل مختلف باشد

فکر کردن بیش از حد اندازه سبب می‌شود که جنبه‌های مختلفی از چالشی که در مقابل شما قرار دارد، نادیده گرفته شود. کارآفرین باید تمام جنبه‌هایی که برای تصمیم گیری نیاز است را مورد بررسی قرار دهد.

سوم. برای تأیید تصمیمات خود با دیگران تعامل کنید

اکثر تصمیمات که کارآفرین با آن‌ها مواجه خواهد شد بسیار پیچیده است.

 کارآفرینان برای آزمودن تصمیمات خود باید آن‌ها را به همکارانشان در میان بگذارند.

 بدین صورت است که می‌توانند از نتیجه مناسب مطمئن شوند.

چهارم. برای تصمیم گیری نیاز به زمان مشخص و دنبال کردن روند مشخصی دارید

تفکر عمیق برای تصمیم گیری در هنگامی‌که در محیط شلوغی قرار داریم تقریباً غیر ممکن است.

فراموش نکنیم که هزینه ترمیم یک تصمیم اشتباه می‌تواند بسیار بیشتر از رها کردن کار فعلی و رفتن به محیطی آرام برای تفکر و

ارزیابی تصمیمات شما باشد.

بنابراین حواستان به مکان و زمان مناسب باشد.

 

 

پنجم. علاوه بر اتخاذ تصمیم، به نحوه عملیاتی کردن آن نیز بیندیشید.

برنامه‌ریزی مراحل عملیاتی، قبل از نهایی کردن تصمیم، تفکر کارآفرین را تأیید می‌کند.

البته ممکن است نواقصی وجود داشته باشد که شما زودتر متوجه آن‌ها می‌شوید و کاری برایشان انجام می‌دهید.

فراموش نکنیم که اجرایی کردن برنامه‌ریزی‌های آینده اهمیت بسیاری دارد و ذهن شما باید متوجه آن باشد.

شش. حتماً در مورد افکارتان صحبت کنید.

ما برای رسیدن به تصمیم نهایی فرآیندی را طی می‌کنیم.

کارآفرین باید بتواند با همکاران مورد اعتماد خود در مورد افکاری که در ذهنش جریان دارد حرف بزند.

 این افکار به صورت مستقیم یا غیرمستقیم به تصمیم ارتباط دارند که او باید اتخاذ کند.

 

هفتم. نتایج تصمیمات خود را با دقت مانیتور و مدیریت کنید.

حتی بهترین تصمیمات نیز ممکن است به نتایج غیرقابل پیش‌بینی منجر بشوند. ما باید نتایج حاصل از تصمیمات خود را با دقت مورد ارزیابی قرار دهیم.

فراموش نکنید که تصمیمات شما آخر دنیا نیست و می‌توانید بعداً تغییراتی در آن‌ها اعمال کنید.

توانایی تصمیم گیری درست همان چیزی است که سبب تمایز یک کارآفرین با دیگران می‌شود.

یادمان باشد که تصمیم گیری مهارتی نیست که انسان با آن متولد شود و نیازمند آموزش و تمرین است.

 ما می‌توانیم به مرور این عادت‌ها را یاد بگیریم و به کار ببندیم.

بخش بسیار مهمی از تصمیم گیری، مدیریت استرس یا اضطراب است.

اضطراب واکنش طبیعی ساختار روانی انسان نسبت به رویدادی است که از آینده آن مطمئن نیستیم.

در مقالات گذشته سایت بینش نوین، به بررسی روش‌های کاربردی مدیریت اضطراب در محل کار پرداخته‌ایم که می‌تواند برای شما عزیزان مفید باشد.

اشتراک گذاری:

مطالب زیر را حتما مطالعه کنید

دیدگاهتان را بنویسید

مشاوره تلفنی

    در صورت نیاز به مشاوره می توانید فرم را تکمیل نمایید و یا با ما در ارتباط باشید.